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企業(yè)文化與憂患意識

發(fā)布時間:2010-06-01

    企業(yè)文化與憂患意識
  
   近日在安徽阜陽界首縣沙河王釀酒集團采訪,得知張強總裁有句口頭禪,他常對副手們說,你們?nèi)绮缓煤酶,將毀了我的一生。跟朋友談起,朋友說,這是家民營企業(yè)吧!沙河王釀酒集團其實是一家國企,但朋友為什么會有如此反應(yīng)呢?因為他覺得國企的老板不大可能會有與企業(yè)共存亡的憂患意識。這種對國企的偏見是怎樣形成的呢?這不能不觸發(fā)更多的思考。 


   近年,國企中出現(xiàn)了一些"敗家子",在他們看來,國有資產(chǎn)是國家的,在他們的詞典里根本找不到"恪盡職守"的詞條,根本不把國有資產(chǎn)當(dāng)回事,在他們的思想中"公"與"私"界限倒是十分分明,只不過把一己私利放在首位。他們辜負了人民交給他們的權(quán)利,以權(quán)謀私,以致于把國企糟蹋得不成樣子。造成如此現(xiàn)象的原因很多:體制上缺乏監(jiān)督,利益機制不健全,精神文明建設(shè)滯后......國企改革就是針對這些弊病的,所以我想起張強的話覺得很可貴。


   可貴在何處?在于意識。張強的話在客觀上把個人的命運與國企的命運捆在了一起。話粗而真,直抒胸臆,張強這種對國有資產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度令人倍覺親切。


   從這句話中,還可以看到他那建立在責(zé)任感基礎(chǔ)上的危機意識。通常人們都樂于守成,懶于慮始?蓮娬卟蝗缢,張強就是這樣的人,他們企業(yè)年創(chuàng)利稅億元以上,是安徽省的支柱企業(yè),即使從現(xiàn)在開始企業(yè)停產(chǎn)也可坐吃十年不用愁,張強偏要提出:要把沙河王酒廠建成全國最大的釀酒基地。由于他們拼命努力工作,雖然困難一次次出現(xiàn),但障礙卻被一道道排除,該企業(yè)去年利稅額上升了數(shù)千萬元。張強現(xiàn)在勁頭正火,同時他又告誡要警惕,要努力。

   試問天下有數(shù)百年壽命的企業(yè)嗎?基本沒有!所以,風(fēng)險和優(yōu)勝劣汰對企業(yè)來講是不可逃避的規(guī)律。企業(yè)尤其是國企的經(jīng)營者需要風(fēng)險意識,需要對待國有資產(chǎn)勝過愛護私有財產(chǎn)、需要持續(xù)不斷的奮勇拼搏、如履薄冰的精神。此種理念的形成有機制的約束力量,也有個人的自覺,其普遍存在就是企業(yè)的文化理念,危機意識理應(yīng)成為企業(yè)文化的組成部分。筆者為張強的危機意識叫好,更為國企機制的改善叫好!

 

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