色噜噜网,九月婷婷人人澡人人添人人爽,亚洲国产午夜精品理论片在线播放 ,国产精品欧美一区二区三区

 咨詢電話:010-63394665

 
讓客戶的雇傭取得進步,是我們的追求

因此,您將從我們的合作意見中獲益,包括:

    民營餐企如何吸引人才、留住人才、用好人才

引進高管的時機

經(jīng)驗與技能及文化的適配性

創(chuàng)新崗位的方向共創(chuàng)

團隊要招一致還是多樣性的人

    內(nèi)卷時期對高管提出了哪些新的要求

    當下人才觀察


常獵崗:

-C級崗位:CEO、CFO、CMO

-總部職能一號位: 營運總監(jiān)、HRD、市場總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、食安總監(jiān)、加盟總監(jiān)等

 

咨詢電話:010-63394665

孫子兵法與企業(yè)管理

發(fā)布時間:2010-07-01

       孫子兵法與企業(yè)管理

 

   孫子在兵法的十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位,尤其重點提到君與將的重要作用。在《計篇》中提出“主孰有道,將孰有能”,在《作戰(zhàn)篇》以“知兵之將,生民之司命,國家安危之主”來體現(xiàn)將之地位;在《謀功篇》中提及君之三忌“不知三軍不可以進而謂之進,不知三軍不可以退而謂之退,是謂糜軍……側(cè)軍士疑矣。”……等等,而孫子在君將關(guān)系上沒有像君將之地位這樣重點強調(diào),在君將關(guān)系上也沒有“忠”,更沒有“忠君”這樣的概念,而孫子在《計篇》中提到“令民與上同”這點就明確了君將民在政治思想及觀念領(lǐng)域統(tǒng)一之重要。在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系上,他認為“將受命于君”,在決策權(quán)的問題上其主張將在外,“君命有所不受”;在管理方面,他認為“將能而君不御者,勝”。君將在仁利關(guān)系上他主張仁義與功利的統(tǒng)一,他多次提及要“修道而保法”(《形》),要“安國全軍”(《火攻》),他并且認為:不了解敵情而盲目進行戰(zhàn)爭是“不仁之至也,非人之將也,非主之佐也,非勝之主也。(《用間》,與此同時,他更加強調(diào)功利,主張“非利不動,非得不用,非危不戰(zhàn)”(《火攻》,“掠鄉(xiāng)分眾,廊地分利”……等等。

 

   孫子把“人”放在決定戰(zhàn)爭成功之首及正確處理君、將、民關(guān)系的指導(dǎo)思想與現(xiàn)今的企業(yè)經(jīng)營管理有其實質(zhì)性的應(yīng)用。俗話講“水能載舟亦能覆舟!逼髽I(yè)從董事長到基層,以金字塔結(jié)構(gòu)組成的“官”是一個特殊的階層,它就像樞紐,最為精彩的喜悲劇就在這里上演,企業(yè)的興衰在很大程度上取決于這個階層。它是由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)代表組成的一級向上一級負責(zé)的關(guān)系。如果每一個管理者在企業(yè)處于萌芽階段,沒有成規(guī)模的時候,就已洞燭先機,獨具慧眼,知道哪些事可做,哪些事不可做,存亡、得失的關(guān)鍵得先看到并能把握得住。其次能以公司的利益為重,謙虛謹慎、盡責(zé)盡職為公司服務(wù),把經(jīng)常思索好的治企之道向公司建議,并且高層領(lǐng)導(dǎo)能勤政愛民,眼光遠大,胸懷大志,能容人之過用人之能,這樣筑成的金字塔定是璀燦奪目的寶塔,否則就是伸手不見五指之危塔。

 

   在現(xiàn)實的商戰(zhàn)中演變了不少成功與失敗的先例,就拿中原物業(yè)顧問公司的創(chuàng)始人施先生從一張辦公臺和一部電話開始創(chuàng)辦這個企業(yè),而發(fā)展至今已穩(wěn)坐代理行業(yè)的頭把交椅,是什么動力讓他在短短十多年發(fā)展成今年的地位呢?一、他把公司的利益與個人的利益當成一個樞紐,制定一套“適者生存,不適者淘汰”的體制,并且把它落實到整個企業(yè)的管理全過程中,達到“令民與上同”的戰(zhàn)略思想目標。二、中原公司在深港兩地每年代理樓盤的業(yè)務(wù)就有幾十個,施先生從來就不干預(yù)管理者所制訂的銷售策劃方案和銷售管理方案,這一點不正是“將能而君不御者,勝”嗎?但有的企業(yè)就否然!企業(yè)在萌芽階段,企業(yè)的老板以“口碑”承諾高層管理人員之利,一旦企業(yè)發(fā)展起來就把“口碑”變成“口杯”。其次企業(yè)成一定規(guī)模之后,企業(yè)的老板就事事必親,大小事都是一支筆,原因:一、沒有一套完善而又合理的體制;二、怕管理階層“撈外塊”,本想堵住這漏洞,可洞越堵越大,最后就崩了堤。

 

   由此可見,一個企業(yè)家要建立自己的商業(yè)王國,首先要有完善的體制,既要能適應(yīng)公司的運作,又能有助于公司發(fā)展的體制;其次要做到唯才是用,以勢擇人,以不能為能之根本,更要懂得“欲成就一等事業(yè),必得一等人才”之道理。


 

分享按鈕 激情综合女月天| 亚洲女色AV| 亚洲欧美中文字幕5发布| 丁香综合五月| 玩弄少妇一区二区| 国产偷国产偷精品高清尤物| 自由成熟xxxx色视频| 国产在线一在线二| 暖暖视频日本在线观看| 欧美综合不卡在线| 蜜臀av久一久一一区| 业余毛片硬核h视频| 精品亚洲AⅤ无码午夜在线观看| 天堂在线观看免费视频| 中文字幕久久精品无码 | 熟女少妇精品一区| 一本无码中文字幕在线观| 亚洲av色欲色欲www| 一区二区三级片| 2012国语在线看免费观看视频| 无码性爱视频| 丰满熟女大屁股| 群体交乱之放荡娇妻| 日本少妇人妻xxxxx18| 九色丨PORNY丨肥臀| 国产一极内射視颍一| 日本人体337p| 亚洲精品午夜| 娜娜麻豆国产电影| xxxx18hd亚洲hd护士| 黄色免费在线观看无码| AV激情久久| 久久燥狠狠色| 久久精品国产清高在天天线| AV三区在线播放| 加勒比中文字幕无码一区| 欧美另类大阴帝| 美女乱子伦高潮在线观看完整片| 亚洲第一色最快| 久久久久久久久《》| 精品国产嫩草影院永久网址|