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    [摘要] 日前，針對(duì)真功夫餐飲管理有限公司法定代表人變更等事宜，真功夫做出了正式聲明。

日前，就真功夫餐飲管理有限公司法定代表人變更等事宜，我公司正式聲明如下：

 

 　一、公司認(rèn)為股東行權(quán)應(yīng)符合法律規(guī)定和尊重公司全體員工的利益

 

　  1. 真功夫公司是一家中外合資企業(yè)，根據(jù)《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》第六條 “合營(yíng)企業(yè)設(shè)董事會(huì)，其人數(shù)組成由合營(yíng)各方協(xié)商，在合同、章程中確定，并由合營(yíng)各方委派和撤換。董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由合營(yíng)各方協(xié)商確定或由董事會(huì)選舉產(chǎn)生”的規(guī)定，公司董事長(zhǎng)的產(chǎn)生應(yīng)經(jīng)合營(yíng)各方協(xié)商確定或由董事會(huì)選舉產(chǎn)生，并非由任何一方單方委派。并且，我國(guó)《公司法》第四條、第一百一十條以及《企業(yè)法定代表人登記管理?xiàng)l例》第五條、第七條也作同樣規(guī)定。公司呼吁股東各方在行權(quán)時(shí)應(yīng)遵循法律規(guī)定并尊重公司全體員工的利益。

 

　  2.《公司法》、《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》等法律法規(guī)賦予了董事會(huì)在公司治理中不可替代的法律地位,如果認(rèn)可個(gè)別股東在涉嫌嚴(yán)重違法的情況下還有超越董事會(huì)的特權(quán)，公司認(rèn)為這嚴(yán)重違背了《公司法》和《中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》的立法精神和立法原則。

 

  　3.蔡達(dá)標(biāo)先生在管理公司期間，于2009年，涉嫌委托中介機(jī)構(gòu)策劃損害公司利益的計(jì)劃。為了確保公司的利益不受到侵害、確保侵犯公司權(quán)益的行為不得以延續(xù)，在相關(guān)案件審結(jié)之前，公司認(rèn)為，蔡達(dá)標(biāo)及其家屬不宜在真功夫公司擔(dān)任管理職務(wù)。

 

  　4.蔡春紅女士不適宜擔(dān)任真功夫公司法定代表人。真功夫公司與蔡春紅女士之間有重大民事訴訟正在進(jìn)行，案號(hào)：（2011）東中法民二初字第7號(hào)），由其任職將發(fā)生原、被告混同，產(chǎn)生嚴(yán)重的利益沖突。

 

  　5.真功夫公司章程關(guān)于法定代表人選任的規(guī)定與法律存在沖突。公司章程實(shí)質(zhì)上屬于股東之間的合同，現(xiàn)行公司章程中關(guān)于委派董事長(zhǎng)的條款不僅前后之間沖突，而且違反我國(guó)法律關(guān)于中外合資企業(yè)法定代表人的選任規(guī)定，效力存疑。公司股東已就公司章程相關(guān)條款的效力在天河區(qū)人民法院提起訴訟，要求確認(rèn)相關(guān)條款無(wú)效（案號(hào)：（2012）穗天法民三初字第25號(hào)）。

 

　 二、自2011年下半年開(kāi)始，真功夫經(jīng)營(yíng)狀況良好，發(fā)展規(guī)劃清晰，截至2012年第一季度，公司已取得了卓越的業(yè)績(jī)。

 

　 從2008年蔡達(dá)標(biāo)先生管理公司期間，真功夫的盈利能力大幅下滑，年均利潤(rùn)率已經(jīng)不到2007年的一半。但真功夫在新管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，通過(guò)斬?cái)嗬�益輸送以及品質(zhì)改善、口味提升等系統(tǒng)舉措，2011年下半年真功夫利潤(rùn)已經(jīng)超出前三年同期的平均水平。2011年底，真功夫新管理團(tuán)隊(duì)正式推出以顧客為導(dǎo)向的 “中國(guó)味道計(jì)劃”，2012年計(jì)劃開(kāi)出約70家新店，并將全部采用新一代的“中國(guó)味道”餐廳設(shè)計(jì)方案，計(jì)劃用5年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有餐廳的裝修改造，使全國(guó)真功夫餐廳統(tǒng)一為“中國(guó)味道”新形象，該戰(zhàn)略在行業(yè)內(nèi)外引起極大關(guān)注，也引起了媒體的廣泛報(bào)道。

 

 　在新管理團(tuán)隊(duì)正確的戰(zhàn)略指引下，公司內(nèi)部重塑了正確的價(jià)值觀念，真功夫不僅在產(chǎn)品口味及品質(zhì)方面進(jìn)行了提升，還實(shí)施了一系列有效的管理措施。為了使員工能夠分享公司的發(fā)展成果，公司自2011年下半年開(kāi)始設(shè)置了高管績(jī)效獎(jiǎng)，頒布了餐廳獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，公司員工上下齊心，共同努力，在2012年第一季度取得了驕人的成績(jī)，僅首個(gè)季度所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)額就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2008年全年的利潤(rùn)總額，使2012年員工的整體調(diào)薪幅度能夠超出行業(yè)的平均水平，公司進(jìn)入良性的發(fā)展軌道。

 

　 三、是否有利于公司健康發(fā)展、是否有利于增加員工福利、是否有利于社會(huì)價(jià)值的增長(zhǎng)，是公司期待的法定代表人任職標(biāo)準(zhǔn)。

 

 　 一個(gè)民族品牌的創(chuàng)立來(lái)之不易，經(jīng)過(guò)成千上萬(wàn)員工18載的努力、凝聚社會(huì)各界和各級(jí)政府的關(guān)懷和支持，才鑄就了真功夫今天的輝煌。所以，真功夫已經(jīng)具有了廣泛的社會(huì)性，真功夫的利益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是股東的利益，更多的是員工的利益和社會(huì)的利益。

 

   真功夫汲取了優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化而成長(zhǎng)，正義、正直、修德是其文化核心，所以，真功夫不能容忍侵占、挪用、欺騙的存在，真功夫希望新的領(lǐng)航人能以其剛正不阿的職業(yè)立場(chǎng)和高超的職業(yè)能力，率領(lǐng)公司健康快速發(fā)展、更好地滿足客戶需求；能以良性的分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展，讓員工分享企業(yè)的發(fā)展成果；能以自身的發(fā)展，帶動(dòng)供應(yīng)商成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展；能為社會(huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多的就業(yè)崗位與稅收、能以中式快餐為載體實(shí)現(xiàn)民族文化推廣和普及。

 

 　四、感謝社會(huì)各界對(duì)真功夫的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，請(qǐng)求社會(huì)各界繼續(xù)支持、理解、保護(hù)真功夫。

 

 　真功夫公司是中式快餐行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè)，多年來(lái)致力于推廣健康飲食、打造民族品牌，目前已擁有四百多家門店，為社會(huì)提供了一萬(wàn)六千多個(gè)就業(yè)崗位、每年向政府繳納近兩億的稅收，履行了一個(gè)大企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也成為東莞市重點(diǎn)扶持企業(yè)，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為中式快餐第一品牌。

 

   真功夫的成長(zhǎng)一路坎坷，在快餐市場(chǎng)強(qiáng)者林立、洋品牌羽翼豐滿的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，一個(gè)民族品牌的建立來(lái)之不易。真功夫凝聚了一萬(wàn)六千多名員工的心血，承載著無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想，真功夫希望社會(huì)各界一如既往地支持真功夫，理解真功夫，愛(ài)護(hù)真功夫!