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順 翔 杭州知味觀味莊總經(jīng)理董

發(fā)布時間:2013-12-09


人物背景

    董順翔,杭州知味觀味莊總經(jīng)理,杭州飲食圈“教父”級的人物

    他是一位非常勤奮,也非常感性的職業(yè)經(jīng)理人。中國烹飪大師、世界廚藝大師。他銳意改革,創(chuàng)出體現(xiàn)浙菜特色的新菜系列,并在此基礎(chǔ)上吸取西洋菜之特長,推出中西結(jié)合的特色菜品。他認為飲食文化既要保持傳統(tǒng)的民族特色,又要有所創(chuàng)新與發(fā)展,不僅要讓國人了解,更要讓世人領(lǐng)略中華飲食文化的精髓。

    他在工作中感動著員工,同時也被員工感動著,成為以舞步邀請公司年度優(yōu)秀女員工上臺領(lǐng)獎的中國餐飲業(yè)第一人。這種與員工之間的互相的感動,是使杭州知味觀味莊年營業(yè)額在四年內(nèi)增長了近六千萬的堅實基礎(chǔ)。

    這位百年老字號的新掌柜,為歷盡滄桑的招牌拭去歲月的塵垢,煥發(fā)出新的榮光。在前含山色后挹湖影的味莊,食之美與景之美相得益彰,讓食客從味蕾到身心,彌散著滿足感,讓那“聞香下馬知味停車”的傳說穿越百年。董順翔用“現(xiàn)代觀”指導(dǎo)“知味觀”,讓“知味觀”引來“世界觀”。

    他自己也說,生活是用來經(jīng)歷磨難的。而凡人終歸還是有欲望,生活永遠都是推著自己向前。

    也許在人到達一定高度時,放還是收,舍還是取,已經(jīng)身不由己。讓我們從他的經(jīng)歷中一同體會這位傳奇人物對事業(yè)對人生的取舍收放。

    洗了5年碗,做了5年廚師,之后12年時間里,在杭州南方大酒家從行政總廚到副總經(jīng)理,2004年至今,是杭州知味觀楊公堤湖畔酒家有限公司的總經(jīng)理。董順翔的工作經(jīng)歷看上去這么順利,可其間的艱苦辛酸,只能如人飲水,冷暖自知。

子承父業(yè) 興趣的培養(yǎng)

    董順翔的父親是個點心師,母親是杭州酒家的職工。在那個缺肉少糧的年代里,點心師家的生活相對是比較舒適的。董順翔回憶說:“那時最開心的時候就是每個星期天父親回家,他每次都會買一些面粉、肉,拿著大搟面杖在案板上敲,我們就在一邊玩面粉彈,玩得特別開心。”其樂融融的家庭烹飪生活,對董順翔的影響特別深,從小他就喜歡上了烹飪。一些媒體采訪董順翔的時候,他曾這么說過:“父親操起桿面杖的樣子在我眼里絕不亞于敲爵士鼓的鼓手!

    大大的搟面杖在董順翔心中留下了深刻的印象,烹飪的美滿生活也給他帶來了快樂。源于對生活的這種熱愛和對父親的崇拜,董順翔堅定了進入烹飪行業(yè)的決心。初中畢業(yè)后,董順翔考上了當時比較熱門的自來水廠,但思來想去,最終還是沒有去,他覺得他還是最熱愛烹飪行業(yè)。

    1982年12月,為了滿足董順翔的興趣愛好,母親提前退休了,讓他頂職進入了杭州酒家,當上了一名“光榮的洗碗工”。

頂職成為“光榮的洗碗工”

   記者問董順翔:“你知道你進入杭州酒家就是洗碗嗎?”他回答:“我知道,我進去之前就有了心理準備,但沒想到一洗就洗了五年。”那個年代,一份好工作是要有后臺的,有后臺的進去了,只要洗三個月,沒后臺的,也有可能洗上一輩子。

    穿著高到膝蓋的雨靴,圍著橡皮制的厚圍裙,18歲的董順翔兢兢業(yè)業(yè)地開始了他的洗碗工作。隨著洗碗時間的變長,董順翔的壓力越來越大,他說:“當時年齡越大,壓力也越大,找對象都困難,誰想嫁個洗碗工!很多次都想辭職,但一方面母親為了我已經(jīng)提前退了休,另一方面,父親一直是我心中的榜樣,我覺得我不可能一直洗碗,當時我一個很好的朋友也一直鼓勵我!

    原來董順翔的母親本來還可以多工作一兩年,但如果她正常退休,1983年杭州酒家改革后,董順翔進去就只能當臨時工,為了實現(xiàn)他的夢想,并讓他有個穩(wěn)定的工作,母親不僅放棄了工作,還放棄了一個加5元薪水的機會(那個年代的5元并不是一個很小的數(shù)字),提前退休更導(dǎo)致她的退休工資減少了5%。在這些壓力和動力下,董順翔堅持了下來,并且在洗碗之余,勤懇努力地自學了許多知識。

心儀廚藝偷學廚藝

    董順翔從來沒有在任何烹飪學校學習過,進入他喜歡的餐館工作也是洗碗,盡管一度產(chǎn)生過消極的念頭,但更多的時候,他是為著將來做一個好廚師而努力著的。

    餐館生意忙的時候,他幫著廚房做事,幫廚師打荷;廚房生意空閑下來時,他再去洗碗;晚上10點下班后,他買來雕刻的書看,在家里準備一大籮筐的南瓜、蘿卜,練習雕刻。當時食品雕刻的書幾乎沒有,大多是木雕、畫作之類的書,他就照著畫上的樣子雕,有時在百貨商店門口看見雕得很漂亮的工藝品,他就在百貨商店柜臺看,并努力記住,回家根據(jù)記憶雕刻。下班之后他最晚能雕到凌晨三四點,家里廚房條件不太好,董順翔又是和哥哥一個臥室,為了不影響哥哥休息,夏天他就弄一盞小臺燈,在陽臺上練。

    艱苦的努力是有回報的,1987年冬天,洗碗工董順翔終于向自己的夢想走近一步了,他從洗碗間調(diào)到了廚房,暫時在廚房做砂鍋,來年開春,就在廚房做冷盤了。董[FS:PAGE]順翔說:“不是把你放到打荷上你才打荷,要在有限的時間內(nèi)多做準備,餐館需要的是很快就能上手的人!比绻皇嵌樝柚暗呐ψ詫W,他怎么會做冷盤,怎么能很快上手呢?所以說,機會從來只給有準備的人。

拜師名家廚藝突飛猛進

    從剛進入杭州酒家洗碗起,董順翔就一直很崇拜當時杭州酒家的老總胡忠英。胡忠英既是中國烹飪大師,又是餐廳老總,董順翔說:“其實我在心里早就當他是師傅了!钡敃r他只是個小小的洗碗工,難以實現(xiàn)愿望,直到一次機緣湊巧,才把他心里的想法變成現(xiàn)實——1987年下半年的某一天,董順翔去百貨公司買吉他弦,胡忠英要出去開會,他們一同走出單位,在路上,董順翔就對胡忠英說:“胡師傅,我很崇拜您,我拜您為師傅行不行?”胡忠英說行。

    董順翔現(xiàn)在回憶起來都覺得不可思議,他說:“這個想法在我心里想了很久了,那天也不知道哪里來的勇氣,突然就說出來了,而且沒想到胡師傅就這么答應(yīng)了!倍樝栉ㄒ坏囊淮伟輲熅褪沁@么簡單,胡忠英也是他從廚生涯里唯一的一位師傅。

    拜胡忠英為師、得到名師指導(dǎo)后,董順翔的廚藝突飛猛進。胡忠英除了從基礎(chǔ)上加強他的專業(yè)技能,更在技能技巧上給了他許多幫助,比如冷盤原材料在成熟過程中顏色會發(fā)生什么樣的變化,顏色搭配,形狀的把握,原材料的感覺等等。在此期間,董順翔在杭州市、浙江省獲得大大小小無數(shù)比賽的獎項——點心、冷盤、炒菜三項全能,浙江省青年能手……

    1992年,胡忠英調(diào)往杭州南方大酒家當總經(jīng)理,董順翔也被胡忠英帶往南方大酒家,并任南方大酒家行政總廚。

絕技斬露頭角 業(yè)界揚名

    1993年,董順翔參加第三屆全國烹飪大賽,多年的積累終于結(jié)出了碩果。在比賽上,他獲得了冷菜熱菜雙料金牌。冷菜“寧馨”將一株平面的馬蹄蓮做出立體感,在當時以平面為主的冷拼中引人奪目,一舉在華東賽區(qū)引起轟動。熱菜兩道——金牌鱖魚和蟹釀橙同樣奪得殊榮。這里需要解釋下賽制,當時比賽評委分A組和B組,兩道熱菜分別送往兩個評委組,只有每個菜都是90分以上,才能獲得熱菜金牌。很顯然,董順翔的兩道菜都是90分以上。這次比賽結(jié)束后,回到南方大酒家的董順翔升為了副總經(jīng)理。

    1996年,在第三屆全國廚師聯(lián)誼節(jié)上,董順翔再次以他的絕技斬露頭角。在浙江電視臺的直播中,董順翔以1分23秒完成一道炒仔雞的殺雞、褪毛、制熟過程,在場的來自加拿大、美國、中國臺灣、中國香港等地的廚師看得目瞪口呆,現(xiàn)場引起極大轟動。記者問董順翔:“你這絕技什么時候練出來的?”董順翔答:“就洗碗那五年,我們那時除了洗碗,還要殺雞殺鴨,殺雞殺鴨時放血的口子,最高要求是連黃豆都塞不進去!5年的洗碗歷程,終于在十年之后大放異彩。
烹飪技藝中的烹飪管理理念

   這里所說的烹飪管理,是指董順翔從烹飪技藝衍生出來的管理方法。董順翔說:“我的許多管理,都是從烹飪技藝延伸出來的,比如炒一個里脊肉片和燉一個東坡肉用的是完全不同的火候,管理人也一樣,不同的問題有不同的火候,大問題是什么火候?小問題是什么火候?都是不一樣的,我從自己的專業(yè)角度來解讀管理!

    1992年,董順翔成為南方大酒家的行政總廚后,正式介入管理,他坦言管理并不是他的專業(yè)強項,只能通過參考許多管理書籍,同時總結(jié)前人的管理經(jīng)驗,運用到自己的管理中。早在他還是廚房小工的時候,他就通過觀察廚師長處理問題的方法,然后思考如果自己是廚師長碰到這個問題會怎么處理。通過這種在前人經(jīng)驗基礎(chǔ)上的自問自答,以及輔助參[FS:PAGE]考書的理論指導(dǎo),董順翔摸索出了自己的烹飪管理方法。

提升餐廳文化險中得勝

   2004年,當了十年副總經(jīng)理的董順翔已經(jīng)干得順風順水、得心應(yīng)手,此時,一副重擔又落到了他頭上。

   其時杭州市政府要在西湖做一個占地72畝的城市發(fā)展項目,很多集團最終都因租金太過昂貴而放棄,最后這個項目被杭州飲食服務(wù)集團拿下,知味觀楊公堤湖畔酒家•味莊就在這樣的情況下建立了起來。而這個占地3600平方米、760個餐位的景觀餐廳的總經(jīng)理一職,便落在了董順翔頭上。

    董順翔說:“我一開始覺得這是個火坑,我們國企以前考核利潤,是不用考核租金的,而味莊一年租金是500萬,完全進入了市場的運作中,當時大家心里都沒底,都不看好這個餐廳,認為這么貴的租金完全沒辦法產(chǎn)出。”但不管是不是火坑,董順翔都得往里跳了,不管大家看不看好這個餐廳,反正集團看好董順翔。

    當了總經(jīng)理,擔子就不一樣了,以前當副總經(jīng)理,更多的是執(zhí)行,而總經(jīng)理做得更多的則是決策,餐廳經(jīng)營、裝修、開業(yè)、定位都需要董順翔自己一手打理。在集團的支持下,董順翔將餐廳定位為頂尖商務(wù)之首選,然后利用知味觀的品牌、自己的專業(yè)技術(shù)、餐廳優(yōu)良的地理位置,把餐廳從文化方面去提升,將菜品定位為既講究傳統(tǒng)又不斷創(chuàng)新,將重點放在人的管理上。

2004年5月1日,味莊開業(yè)。到2006年,餐廳已經(jīng)為國家上繳了近千萬稅收。

    “當總經(jīng)理的擔子不一樣,發(fā)揮也不一樣。我珍惜這次展示自己才華的機會,成功更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)以及朋友、家庭在各方面的支持。”這次挑戰(zhàn),董順翔大獲全勝。

他是一名文化廚師

     還在當洗碗工的時候,董順翔就有一個目標,那就是做一個有文化的廚師。董順翔說:“我一直在想,我作為一個廚師,我該給下一代留點什么呢?我想應(yīng)該把我的成長經(jīng)歷、技術(shù)、感悟記錄下來,不管是對的還是錯的,都是資料。”因此現(xiàn)在,他不僅是總經(jīng)理,還是一位著作者,自己編撰出了許多書。

    其中一本 《坐月子菜譜》 最為有名,這是一本董順翔自己設(shè)計的家常菜譜,出這本書還有一個小故事。1996年,董順翔的夫人生小孩,晚上他送夫人去醫(yī)院之后,醫(yī)生說不會馬上生,于是他就先回去了,走之前買了一個青蘋果和一個紅蘋果留給夫人,分別代表男孩和女孩。就在董順祥放下蘋果即將離開的時候,他望見夫人眼睛里流露出一種異樣的美麗。那一刻突然讓董順翔感受到了母親的偉大,這本書的構(gòu)思就在這時產(chǎn)生了。董順翔自己設(shè)計了菜譜,特意請了杭州醫(yī)院的婦女保健營養(yǎng)師一起合作,并在扉頁寫下這樣一句話:“獻給全天下的母親”。

董順翔說:“作為一個社會人,我們最重要的是要用自己的專業(yè)來關(guān)注民生!

    他說,人的一生最難的是兩句話:最難打開自己的心門,最難跨越自己的心坎。已過不惑之年的他,如今處在杭州餐飲界大佬的地位,不經(jīng)意間流露高處不勝寒的感覺。

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