給人力資源管理90后的幾點忠告(一)
發(fā)布時間:2016-02-10
現(xiàn)在餐飲企業(yè)招聘,來應聘的幾乎都是90后。找到一個靠譜的下屬不容易,帶一個靠譜的下屬更不容易。90后員工也許不愁找一份工作,但是如何做好一份工作也許你還很茫然。本資料是一位餐飲從業(yè)者的前輩,給出90后人力資源管理的幾點忠告,互勉。
1. 做事很重要,但是更要學會做人。
新人入職如果只是埋頭做事,最后頂多是個兵,當不了將。所謂做人不過就是多笑點,多幫點,有事兒多主動點,這些“多”不會讓你累死,但是會讓你很快能融入這個團隊,讓大家記得你。
多笑,多說,多問,少氣,少打聽。
每個人都喜歡正能量的新人,背后打聽和籌劃一些扯淡的事兒,是很二的,因為你根本不知道你打聽的對象,誰是你的領導的對頭,也不會知道你打聽的問題會怎么被添油加醋的傳到誰的耳朵里。
所以,做積極正能量的自己。
多說幾個“我試試看”,少說幾個“沒問題”以及“我不行”,或許是最好的打開局面的辦法。
2. 領導沒有教你更多的義務,所以如何能讓對方更多的教你,那才是你的本事。
坦白說,新人來了就是干活,幫領導分擔工作。
所以做事是肯定必要的。
領導為了讓你做的事情能多快好省,可能會交代你一些流程或者經驗,但是他能不能和你分享更多,取決于你的工作成績和態(tài)度,以及你怎么對他。
因為他沒必要教你,而且教會徒弟餓死師傅這樣的事情不少,他憑什么教你?
淺薄的討好固然是受用,但是不會太奏效。
大家都是老油條出身,還能敗給你這種小伎倆?
所以真心對他人是必要也是根本。
所謂的真心不是讓你關心領導家門牌幾號,生日多少,而是幫他做一個會議列表,提前發(fā)一個會議通知,吃早飯的時候發(fā)個短信問他要不要帶杯咖啡,其實不過是最基本的人情往來。
任何培訓都需要交學費,你上班做下屬,用不著學費,那好歹也要一點人情投資不是么?
3. 糾結是你自己的事兒,但是永遠不要和你的上級以及同事鬧脾氣,因為沒人欠你什么。
新人入職場,跳槽一兩次,多數(shù)原因都是因為迷茫,找不到方向。
也會有自己選的這個職業(yè)自己不知道喜歡不喜歡或者能不能做長久。
這種迷茫都是自己的,加之失戀、劈腿、外遇、這些個人理由,都不是你怠工頂嘴甚至鬧脾氣的理由。
不想做了,想走就走的干干凈凈,沒必要大發(fā)一通火,明天不來了,這樣很沒意思,而且我擔保你有了一次,下一次也依舊會如此。
4. 有沒有目標不重要,重要的是先留下來才能活下來。
很多領導都會問新人目標,大多數(shù)都沒啥譜,有一些二貨會很自負地說我的目標就是做你的位置,這種是意氣風發(fā),也算是不錯的。其實有沒有目標并不重要,目標可以慢慢找,但是撐過試用期,留下來,活下來,這個才是最重要的。
也許有人會說,這個工作有那么重要么?
對不起,如果你這么看,那你不重視工作,工作也不會重視你。
5. 你的工資永遠會比你付出的少。
這是肯定的,所以你用不著不平衡,你付出的同時,你獲得不僅僅是工資,還有經驗。
想加工資的辦法除了好好表現(xiàn)就是升職,而你距離下一個位置有多遠,你自己清楚,領導更清楚。
6. 做好隨時清空自己學習新知識的準備。
這句話是告訴那些轉行的同學的,雖然每個門類都是相通的,但是清空上一個地方學到的東西,讓自己從低姿態(tài)做起,你會更容易學到和補充到新的知識,尤其是換了一個門類和領域之后,完全新人的面貌去做事情,把自己清零會更容易找到定位,學得扎實。
7. 學會使用圖表分析問題,學會自我總結。
圖表是最好的概括方式,小到一本書,大到個人理念,你可以隨意在紙上圈一個圓,一句話概括這部狗血電視劇講的主要內容,之后畫出幾個并列的分支,列出起承轉合,之后用線條標明各自的關系,最后匯總發(fā)表你自己對這個電視劇的看法,由此可以推展為,這個電視劇的營銷組合動作,以你個人的認知你是如何知道它,嘗試用自己的認知來確定這個電視劇的推銷手法,之后再總結整合營銷里的先后順序以及節(jié)奏,最后列出自己的觀點。
概括和總結是和必要的事情,而且這種事情很簡單,一般一張A4紙就能完成。