世界冠軍張繼科創(chuàng)業(yè)“王辣辣”炸串,月入6萬,真香
抓一把炸串,放進冒煙的滾燙油鍋里,沸騰的大油花子迅速包裹小串串,很快就炸熟……這外焦里嫩的誘惑,不僅讓炸串這個品類成為近期最火的“話題小吃”,更吸引了乒乓球世界冠軍張繼科的關(guān)注——作為聯(lián)合創(chuàng)始人,投資“王辣辣炸串”品牌。
如今的炸串市場,普遍存在同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)品單一無創(chuàng)新等問題,同時難以逃脫“小臟攤”的定位。怎樣才能做出差異化、找到核心競爭力呢?
對于張繼科來說,自己的品牌不僅獲得了眾多明星好友的支持,更具有小而美、輕投資、模式優(yōu)的特點。正因如此,“王辣辣炸串”一經(jīng)面世就引發(fā)了同行的諸多關(guān)注,并以驚人的盈利效果吸引了大批創(chuàng)業(yè)者。
對張繼科炸串項目感興趣,掃碼文章末尾二維碼后回復“王辣辣炸串”,可以聯(lián)系品牌方
從吃貨到創(chuàng)始人,張繼科一方面希望快速將王辣辣炸串品牌在全國中小城市連鎖開店,把地道的四川美味小吃送到全國;
另一方面,他更希望給中小城市的年輕人提供一個低成本投資的創(chuàng)業(yè)商機,小城市人均月收入只有3000-5000元,而開一家炸串店,可以成全大家月入幾萬的夢想。
根據(jù)《中國餐飲報告2019》,小吃品類的客單均價達到了30-45元,小吃快餐門店數(shù)量優(yōu)勢仍無可撼動,以44.3%的門店數(shù)量占比持續(xù)穩(wěn)居第一。
這從某種程度上給小吃產(chǎn)品的創(chuàng)新與升級提供了一定的想象空間,其中蘊藏的消費潛力也不言而喻更不容小覷。
張繼科自詡“吃貨”,在全國各個城市打比賽時,發(fā)現(xiàn)很多城市都擅長做“本地風味”,卻很少有能夠?qū)崿F(xiàn)“南北通吃”且被廣泛認知的爆款小吃。
在四川,他發(fā)現(xiàn)了樂山炸串這種美食。炸串具備“零售”、“零食化”、“品類豐富”等特點,這些都深深地吸引著他。
張繼科調(diào)研市場后發(fā)現(xiàn),在北京、上海等一線城市,炸串已經(jīng)成為新興的“網(wǎng)紅小爆品”,而在中小城市,這個品類幾乎是一片空白,還存在很大的市場機遇。
如何走出一條自己的獨有路線呢?王辣辣炸串創(chuàng)造性地將炸串、雞排、酸辣粉、飲品進行結(jié)合,讓產(chǎn)品豐富多樣。雖然品牌叫“炸串”,但不只有炸串,定位為“綜合小吃品牌”。
這幾個產(chǎn)品結(jié)合,有主食,有爆款小吃,有飲品,多系列產(chǎn)品滿足多種消費需求,真正實現(xiàn)“餐+飲”的完美搭檔。
張繼科希望踩準這個風口,讓炸串這把火真正點燃市場。
有了好的想法只是第一步,為了找出最貼近年輕人喜好的口味,研發(fā)團隊十余次深入樂山當?shù)兀瑢鹘y(tǒng)樂山炸串的“辣”提煉出來,結(jié)合秘制料包,成就了王辣辣炸串獨有的香辣味道;
雞排則保留了“大塊嗨吃”的形式,肉感十足,外焦里嫩;酸辣粉用手工優(yōu)質(zhì)紅薯粉;茶飲則選擇了當紅的幾款手作爆品。
此次投身炸串市場,張繼科從產(chǎn)品研發(fā)開始,至始至終親力親為。15┫即可開一家明星店,2人就能經(jīng)營,設(shè)備也只需要一個炸爐、一個煮鍋,全部采用定時自動操作,省去了復雜的烹飪過程,且可以采用全明檔的形式,現(xiàn)炸現(xiàn)取、保證新鮮安全。
世界冠軍的影響力和圈內(nèi)的好人緣,讓“王辣辣炸串”一開業(yè)就得到了圈內(nèi)外好友的鼎力支持。
乒乓球冠軍王皓、孔令輝,羽毛球冠軍:蔡謨、邱子瀚、王睜茗、喬斌,中國羽毛球隊員于小含,跳水冠軍陳若琳、秦凱,中國職業(yè)足球運動員于大寶,中國職業(yè)籃球運動員張博,影視明星董晴、李沐宸、歌手于嘉萌等,都為新品牌開業(yè)送來祝福。眾星云集,也成為品牌一筆寶貴的資源。
和其它品牌相比,“王辣辣炸串”模式更輕、投資回報更快:2名員工、15┫開店,人均消費22元,以日均100人次來算,月流水66000元,扣除食材、人工、水電房租等,凈利潤可達到25000元左右;
如果日均150人次,月凈利潤則可實現(xiàn)43000元……加上眾多文體界明星加持,起到開店引流的作用,王辣辣炸串真正成為中小城市的網(wǎng)紅品牌!
未來的小吃升級怎么走?業(yè)內(nèi)人士分析,競爭激烈是必然趨勢,要堅持做品類細分、堅持高品質(zhì)、堅持品牌價值,同時要比拼背后的內(nèi)功(產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈等)。
換句話說,要有良好的操作流程、高度的標準化、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,才能讓小品類發(fā)展成為成熟的品牌。
炸串本是老味道,具有很強的生命力和市場需求,打造品牌,關(guān)鍵在于需要不斷優(yōu)化模式,并及時捕捉市場變化。在這方面,“王辣辣炸串”品牌有很大優(yōu)勢,一是專業(yè)研發(fā)團隊坐鎮(zhèn),二是明星背景資源加持。
產(chǎn)品方面,豐富的產(chǎn)品組合,搭配新式飲品等既吻合當下年輕人的喜好,又具備很強的網(wǎng)紅屬性,同時解辣解膩;
在環(huán)境體驗上,黑白色調(diào)的簡約漫畫風、一個超大的“炸”字,一個充滿活力的“武林少女”,圍繞“老味道”、“行走在馬路邊的好味道”設(shè)計的文案……呈現(xiàn)給顧客簡約、有趣的印象。
下一步,張繼科希望踩住小吃升級的大風口,深耕炸串品類,依托強大的前端研發(fā)、后端供應(yīng)鏈優(yōu)勢,實現(xiàn)品牌的全國布局,打造出真正適合中小城市創(chuàng)業(yè)者的高盈利項目。
來源于:職業(yè)餐飲網(wǎng)