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老娘舅 x 貝銳向日葵,遠程控制成功構(gòu)建餐飲連鎖行業(yè) IT 運維框架

發(fā)布時間:2023-12-06

餐飲連鎖行業(yè)的數(shù)字化進程是由淺入深的,覆蓋由門店到總部的整體連鎖經(jīng)營體系,大致包含營收數(shù)據(jù)化、采購數(shù)據(jù)化、財務(wù)數(shù)據(jù)化、營銷數(shù)據(jù)化、運營數(shù)據(jù)化乃至于客戶數(shù)據(jù)化等多個層面。

而上述多層面的數(shù)字化變革,需要依托大量的智能設(shè)備,其中數(shù)量占比最高的就是一線門店的智能設(shè)備,對于一個已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模的企業(yè)來說,設(shè)備的數(shù)量級很可能是上千甚至上萬的,老娘舅就是其中典型。


案例背景:數(shù)千臺設(shè)備,傳統(tǒng)運維模式復(fù)雜低效

老娘舅餐飲股份有限公司是一家中式快餐連鎖經(jīng)營企業(yè),成立于 2000 年 5 月 12 日,目前在江浙滬皖已經(jīng)有近 400 家直營門店,門店設(shè)備數(shù)量達到數(shù)千臺。

門店設(shè)備眾多,統(tǒng)一管理困難,設(shè)備故障處理效率低、運維成本高等問題已是連鎖零售企業(yè)的通病,老娘舅也受到上述問題的困擾。

最初,老娘舅采用的是傳統(tǒng)運維方案,對遠程運維工作所使用的工具方案沒有統(tǒng)一且專業(yè)的管理體系,一線運維人員處于“各自為戰(zhàn)”的狀態(tài)。

而缺乏統(tǒng)一調(diào)度管理的后果,就是導(dǎo)致一線 IT 運維負擔過重且效率不高;同時連鎖零售和餐飲行業(yè)設(shè)備數(shù)量多、型號復(fù)雜、故障頻發(fā)等問題也嚴重影響 IT 運維管理的效果。亟待引入一套行為權(quán)限清晰,設(shè)備管理與歸屬明確的專業(yè)遠程 IT 運維方案。

為了解決上述種種問題,老娘舅選擇了貝銳向日葵企業(yè) + 方案,以向日葵的遠程控制能力為基礎(chǔ),構(gòu)建了一套專業(yè)的連鎖零售 IT 運維解決方案。

連鎖企業(yè) IT 運維核心痛點:遠程協(xié)同與統(tǒng)一管理

在本次貝銳向日葵與老娘舅的合作案例中,作為餐飲領(lǐng)域的代表性品牌,老娘舅在 IT 設(shè)備運維這個環(huán)節(jié)亟需解決的具體痛點有三個:

●之前使用依托內(nèi)網(wǎng)連接的遠程桌面,無法連接外網(wǎng)遠程設(shè)備導(dǎo)致外部服務(wù)商無法進行高效的協(xié)同。

●運維人員無法主動對遠程設(shè)備進行運維,往往需要現(xiàn)場人員協(xié)助操作,場景受限。

●設(shè)備無法集中管理,員工的賬號分配、權(quán)限設(shè)置、設(shè)備授權(quán)也是個大問題,更需要安全審計的功能。

那么貝銳向日葵的企業(yè) + 服務(wù),是如何解決上述痛點的呢?我們接下來看一看具體的方案部署。

方案部署與實施效果:依托遠控功能構(gòu)建管理體系

方案部署階段,老娘舅對齊自身需求后選擇了貝銳向日葵企業(yè) + 暢享版服務(wù),以遠程控制為技術(shù)基礎(chǔ),結(jié)合向日葵的“設(shè)備分組”、“批量部署”、“遠程管理”等功能,建設(shè)了一整個遠程 IT 管理運維體系,該體系包括:

(1)遠程設(shè)備集中管理

門店設(shè)備統(tǒng)一安裝向日葵客戶端后,可使用向日葵云端管理平臺進行設(shè)備集中管理、設(shè)置設(shè)備告警等。

(2)遠程設(shè)備分區(qū)域、分權(quán)限管理

企業(yè)管理人員采用企業(yè) + 的層級管理規(guī)劃組織架構(gòu),為員工分配員工賬號,授權(quán)門店設(shè)備分發(fā)至分部運維人員進行管理、安全審計,讓管理更為有效。

(3)多維度的遠程運維能力

分部運維人員使用控制端對門店設(shè)備進行維護管理、設(shè)備監(jiān)控、文件批量分發(fā)等,及時解決設(shè)備問題且能減少人員、運維成本,實現(xiàn)快速遠程維護,保障業(yè)務(wù)正常運營。讓運維更為簡單。

貝銳向日葵方案的具體實施效果方面,老娘舅在向日葵管理平臺中集中管理的設(shè)備數(shù)量超過 2000 臺,目前部署至旗下門店的 pos 機、消單機、數(shù)據(jù)大屏、服務(wù)器等設(shè)備。

老娘舅部署的向日葵主控端界面

遠程控制并調(diào)試門店收銀設(shè)備

為了便于管理,門店設(shè)備都根據(jù)地區(qū)進行命名和分組,當運維需求發(fā)生,對應(yīng)的運維人員可以迅速從對應(yīng)的分組中找到對應(yīng)的設(shè)備,發(fā)起遠程控制實施運維,第一時間解決一線門店的設(shè)備問題。

總結(jié)與評價:遠程控制高效流暢,成功實現(xiàn)運維環(huán)節(jié)降本增效

相比于老娘舅此前使用的內(nèi)網(wǎng)遠程方案,向日葵方案最核心的優(yōu)勢在于流暢高效的遠控,這一點是直接體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上的;而在管理層面,分組分區(qū)域的權(quán)限管理讓老娘舅在 IT 運維管理方面的效率大大提升,并且以遠程控制方案為依托,構(gòu)建起了一套相對專業(yè)的設(shè)備運維保障體系,這是此前模式所不具備的。

為此,老娘舅 IT 部門相關(guān)人士表示:“向日葵的遠程服務(wù)憑借著穩(wěn)定的性能、便捷的設(shè)備管理、合理的組織架構(gòu)管理目前已經(jīng)成為老娘舅門店設(shè)備運維管理不可或缺的工具。在快速解決設(shè)備運維的基礎(chǔ)上還能減少運維人員數(shù)量,降低運維成本,保證門店業(yè)務(wù)的正常進行!

來源網(wǎng)絡(luò)

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