麥當(dāng)勞與團(tuán)購(gòu)?fù)鹾献?掀起中外團(tuán)購(gòu)風(fēng)波
[摘要] 北京時(shí)間12月1日消息,美國(guó)第二大團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站LivingSocial與麥當(dāng)勞合作,在全美國(guó)提供打折團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品。而在國(guó)內(nèi),卻屢屢出現(xiàn)麥當(dāng)勞宣布團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站未獲其授權(quán)擅自出售麥當(dāng)勞優(yōu)惠券的消息。
團(tuán)購(gòu)是一種注重本地生活服務(wù)涉及吃喝玩樂(lè)各方面的 WEB2.0 形式的電子商務(wù),自從團(tuán)購(gòu)網(wǎng)在美國(guó)芝加哥誕生之日起,便開(kāi)始了迅猛的發(fā)展歷程。與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作的案例里不乏著名國(guó)際精品品牌。
麥當(dāng)勞是全球知名的餐飲連鎖企業(yè),在全球許多國(guó)家都有分支營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),團(tuán)購(gòu)也是全球性的互聯(lián)網(wǎng)模式,中國(guó)、美國(guó)各有其龐大的團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。但是,麥當(dāng)勞與團(tuán)購(gòu)行業(yè)的合作,在中國(guó)和美國(guó)卻有很大的不同。
首先麥當(dāng)勞總部與美國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng) Livingsocial 的合作表明了,麥當(dāng)勞并不排斥團(tuán)購(gòu)合作,并不認(rèn)為團(tuán)購(gòu)會(huì)對(duì)其品牌有傷害。因此,麥當(dāng)勞宣布在國(guó)內(nèi)沒(méi)有與包括美國(guó) Groupon 在中國(guó)的子公司“高朋網(wǎng)”在內(nèi)的任何團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)合作,并不是因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)會(huì)損害其品牌,而是因?yàn)槠渌颉?/span>
事實(shí)上,像麥當(dāng)勞這樣的國(guó)際知名企業(yè),是特別注重商業(yè)誠(chéng)信的,在選擇商業(yè)合作伙伴時(shí),誠(chéng)信會(huì)是很重要的考慮要素。中美團(tuán)購(gòu)行業(yè)之間,在誠(chéng)信方面還是有比較明顯的差異的。
美國(guó)的整體商業(yè)環(huán)境比較成熟,像國(guó)內(nèi)常遇到的盜版、消費(fèi)欺詐、假貨等問(wèn)題,在美國(guó)相對(duì)會(huì)少很多;而在國(guó)內(nèi),盡管在政府和行業(yè)的共同努力下,商業(yè)環(huán)境有所改善,但與美國(guó)相比還是有不小差距?紤]到這一點(diǎn),麥當(dāng)勞為了維護(hù)企業(yè)形象,對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),對(duì)國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)行業(yè)合作持謹(jǐn)慎態(tài)度也就不難理解了。從一個(gè)側(cè)面也可以看出,構(gòu)建誠(chéng)信的商業(yè)環(huán)境也是當(dāng)前國(guó)內(nèi)團(tuán)購(gòu)行業(yè)發(fā)展的重中之重。
相信麥當(dāng)勞在美國(guó)打開(kāi)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)不久之后,就會(huì)在中國(guó)推出麥當(dāng)勞優(yōu)惠券團(tuán)購(gòu)等,讓喜愛(ài)西式快餐的白領(lǐng)學(xué)生們可以大快朵頤。